Spoločnosť podnikajúca v FMCG sektore, ktorá má 180 vozidiel v 8 lokalitách na Slovensku. Ročne spracuje v priemere 300 servisných faktúr.Niektoré platené v hotovosti, čo zvyšuje administratívnu záťaž pre účtovné oddelenie. Nie sú si istí servisnými úkonmi, či sú oprávnené a či ich schváliť alebo nie. Do toho prišla neistota na trhu. Potrebujú si zlepšiť cash-flow a udržať peniaze na účte. Preto si stanovili cieľ optimalizovať a ušetriť 15% na servisných nákladoch. Ideálne by bolo, aby to nešlo na úkor komfortu ľudí.
Je to vôbec možné?
Stiahnite si PDF
a zistíte ako sa im to podarilo.
